{"id":764,"date":"2025-01-22T17:50:11","date_gmt":"2025-01-22T21:50:11","guid":{"rendered":"https:\/\/talentum.com.bo\/blog\/?p=764"},"modified":"2025-02-18T14:27:50","modified_gmt":"2025-02-18T18:27:50","slug":"como-liderar-un-entorno-donde-conviven-millennials-y-centennials","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/como-liderar-un-entorno-donde-conviven-millennials-y-centennials\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00d3MO LIDERAR UN ENTORNO DONDE CONVIVEN MILLENNIALS Y CENTENNIALS?"},"content":{"rendered":"\n

En este art\u00edculo te dejamos algunos importantes tips que necesitas aplicar como l\u00edder para crear entornos de trabajo integradores para millennials y centennials. Primero que nada, necesitas saber que el tipo de liderazgo que exige el mundo de hoy es el liderazgo transformacional, el que transforma entornos, el que genera las condiciones adecuadas para que las personas puedan comunicarse libremente, comprometerse con lo que hacen y cumplir sus objetivos.<\/p>\n\n\n\n


El liderazgo transformacional, contrario al transaccional que solo se ocupa de premiar los aciertos y castigar los fallos, es un liderazgo motivador, integrador, que permite que el l\u00edder se baje del pelda\u00f1o al cual cree que pertenece para estar en contacto con su equipo de trabajo; este tipo de liderazgo acompa\u00f1a a los trabajadores en cada paso que dan, los hace libres, pero a la vez eficientes y encaminados a cumplir sus objetivos y los de la empresa.<\/p>\n\n\n\n


Algunos de las caracter\u00edsticas m\u00e1s importantes del liderazgo transformacional son: la generaci\u00f3n de espacios de aprendizaje para los colaboradores, el hecho de estar ret\u00e1ndolos siempre a m\u00e1s; la consideraci\u00f3n individual, prestar atenci\u00f3n a cada miembro del equipo en necesidades personales y profesionales; inspiraci\u00f3n y motivaci\u00f3n constante, un l\u00edder transformacional debe ser un modelo a seguir y al mismo tiempo una especie de personal trainer de la motivaci\u00f3n, siempre estimulando a sus colaboradores a ir por m\u00e1s, debe convertirse en una influencia idealizada.<\/p>\n\n\n\n


\u00bfY que tiene todo esto que ver con los millennials y los centennials? Mucho, tiene mucho que ver porque estas dos generaciones necesitan l\u00edderes transformacionales al 100%, capaces de transformar el entorno; arriesgados, que se atrevan a hacer las cosas no como se han hecho antes sino como se tienen que hacer ahora, como las nuevas generaciones lo exigen.<\/p>\n\n\n\n


\u00bfC\u00f3mo convertirte en un l\u00edder transformacional para estas dos generaciones y crear un entorno en que puedan convivir comprometidas con la organizaci\u00f3n? Sigue estos pasos:<\/p>\n\n\n\n


Plantea objetivos comunes a corto, mediano y largo plazo: La gente necesita saber a d\u00f3nde va la empresa, a donde vas t\u00fa y a donde deber\u00e1n ir ellos, todos necesitan un norte, pero este no debe ser muy lejano, sino al contrario, las personas deben poder ver lo cerca que est\u00e1 su objetivo para poder cumplirlo.<\/p>\n\n\n\n


Empodera a tus colaboradores, generando AGILIDAD: Los millennials y centennials son independientes, d\u00e9jalos tomar sus propias decisiones, ori\u00e9ntalos bien, conf\u00eda en ellos y en su capacidad de resolver problemas, hazles saber lo valiosas que son sus opiniones y sus acciones dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n


Genera reconocimientos: No olvidemos una caracter\u00edstica muy importante de estas dos generaciones, no esperan al llegar a la meta para celebrar el logro, sino que ellos prefieren disfrutar el camino, es por ello que es sumamente importante reconocer cada paso que dan en la direcci\u00f3n correcta, son generaciones con hambre de reconocimiento, entonces debemos estar ah\u00ed para motivarlos y apoyarlos a seguir adelante. Estimula el cambio: Otra caracter\u00edstica muy importante de estas dos generaciones es que se aburren muy r\u00e1pido, entonces por esa misma raz\u00f3n debes estimular constantemente el cambio, buscar nuevos retos, nuevos desaf\u00edos que inviten a generar entornos din\u00e1micos donde millennials y centennials sientan que son puestos a prueba regularmente. Estas dos generaciones aman los retos, d\u00e1selos.<\/p>\n\n\n\n

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Lidera con el ejemplo: Por \u00faltimo y muy importante, debes liderar con el ejemplo, no puedes pedir que la gente haga lo que no haces, no puedes pedir que sean lo que no eres, no puedes pedir comunicaci\u00f3n abierta si tu no hablas con franqueza, no puedes pedir integraci\u00f3n y trabajo en equipo si t\u00fa eres el primero que impone jerarqu\u00edas. Es muy importante que te conviertas en un modelo a seguir, que inspires con el ejemplo y que motives con tus actitudes.<\/p>\n\n\n\n


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