{"id":637,"date":"2024-02-01T16:47:52","date_gmt":"2024-02-01T20:47:52","guid":{"rendered":"https:\/\/talentum.com.bo\/blog\/?p=637"},"modified":"2024-02-01T16:47:52","modified_gmt":"2024-02-01T20:47:52","slug":"5-tendencias-en-rrhh-para-2024-y-como-belbin-puede-ayudar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/5-tendencias-en-rrhh-para-2024-y-como-belbin-puede-ayudar\/","title":{"rendered":"5 tendencias en RRHH para 2024, y c\u00f3mo Belbin puede ayudar"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember259\">2023 ha presentado numerosos desaf\u00edos en la gesti\u00f3n en general y el \u00e1mbito de las personas en particular. Hemos visto a las organizaciones luchar para atraer y retener el talento, reforzar el compromiso de los empleados y navegar por el trabajo h\u00edbrido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember260\">En medio de la incertidumbre social, econ\u00f3mica y ambiental global, las organizaciones tan solo est\u00e1n comenzando a lidiar con los r\u00e1pidos avances de la IA. Muchos l\u00edderes est\u00e1n enterrados bajo pesadas cargas de trabajo y no est\u00e1n equipados para lidiar con \u00abproblemas ajenos\u00bb. Y por su parte, los empleados est\u00e1n luchando con el coste de subsistir, trabajando m\u00e1s horas y sufriendo alto grado de desconexi\u00f3n de sus organizaciones.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember261\">Pero no todo son desgracias. No necesariamente.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember262\">En Belbin, creemos que adoptar un enfoque de trabajo basado en el comportamiento puede ayudar a las organizaciones a abordar todo tipo de desaf\u00edos de manera m\u00e1s efectiva. Desde ayudar a los l\u00edderes a delegar, hasta hacer que el trabajo h\u00edbrido funcione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember263\"><strong>Entonces, \u00bfqu\u00e9 temas parece dominar\u00e1n la agenda en 2024? \u00bfY c\u00f3mo podemos usar el marco de los Roles de Equipo Belbin para abordarlos y vislumbrar un mejor?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember264\">1. La aceleraci\u00f3n de la IA<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember265\"><strong>Un gran poder conlleva una gran responsabilidad. <\/strong>La IA tiene la capacidad de revolucionar los recursos humanos, lo que nos permite tomar decisiones m\u00e1s fundadas en lo que se refiere a nuestra gente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember266\">Pero este a\u00f1o tambi\u00e9n nos ha ense\u00f1ado que hay algunas cosas que son, al menos por ahora, del dominio exclusivo de los humanos: nuestra empat\u00eda, nuestras habilidades complejas para resolver problemas y nuestro ingenio en la colaboraci\u00f3n, por nombrar solo algunas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember267\">Como Talan Miller de Belbin Australia escribe, \u00abLa capacidad humana para encontrar problemas, enmarcarlos y luego resolverlos en equipo, tendr\u00e1 un gran valor en el futuro previsible\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember268\">Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las habilidades de las personas que pasar\u00e1n a primer plano en la era de la IA, consulta este art\u00edculo de Talan:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.belbin.com\/resources\/blogs\/what-are-future-proof-skills-for-the-coming-age-of-a-i\">https:\/\/www.belbin.com\/resources\/blogs\/what-are-future-proof-skills-for-the-coming-age-of-a-i<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember271\">2. Trabajo intergeneracional<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember272\">Seg\u00fan <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/15-big-ideas-shape-2024-linkedin-news-uk-adpsc\/\"><strong>LinkedIn<\/strong><\/a>, podemos esperar <strong>una ola de \u00abno jubilaci\u00f3n\u00bb en 2024<\/strong>, ya que los miembros m\u00e1s antiguos de la poblaci\u00f3n activa pospondr\u00e1n su jubilaci\u00f3n, citando el costo de vida como un factor determinante. Mientras tanto, la Generaci\u00f3n Y est\u00e1 entrando en los niveles directivos, con la Generaci\u00f3n Z pis\u00e1ndole los talones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember273\">Esto podr\u00eda ser una buena noticia para la poblaci\u00f3n activa en general. La investigaci\u00f3n publicada en <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2022\/03\/harnessing-the-power-of-age-diversity\"><strong>Harvard Business Review<\/strong><\/a> afirma que la \u00abdiversidad de edad\u00bb puede ser valiosa, siempre y cuando los miembros del equipo expresen sus diferencias y est\u00e9n dispuestos a aprender unos de otros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember274\">A continuaci\u00f3n, te mostramos c\u00f3mo lograrlo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/belbin-and-generation-z\">https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/belbin-and-generation-z<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember278\">3. L\u00edderes en desarrollo<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember279\">Seg\u00fan Gartner, el <strong>73% de los l\u00edderes<\/strong> de RRHH confirmaron que los l\u00edderes y directivos de su organizaci\u00f3n <strong>no est\u00e1n preparados para desarrollar a las personas<\/strong>. Los l\u00edderes informan sobre cargas de trabajo abrumadoras y falta de formaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember280\">Es hora de considerar: \u00bfC\u00f3mo y por qu\u00e9 estamos ascendiendo a los l\u00edderes? \u00bfEs hora de revisar la estrategia para poner las fortalezas conductuales en primer plano? \u00bfY qu\u00e9 podemos hacer para ayudar a los l\u00edderes una vez que est\u00e1n ya ocupando el puesto?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember281\">Esta es nuestra opini\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/promoted-to-incompetence-the-rise-of-the-accidental-managers\">https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/promoted-to-incompetence-the-rise-of-the-accidental-managers<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember285\">4. Gesti\u00f3n del cambio<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember286\">Gartner informa que el <strong>82% de los l\u00eddere<\/strong>s de RRHH dicen que sus l\u00edderes <strong>no est\u00e1n preparados para liderar el cambio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember287\">Durante 2023 hemos aprendido que <strong>las personas no buscan l\u00edderes que est\u00e9n seguros, buscan l\u00edderes que sean adaptables<\/strong>. En otras palabras, no queremos l\u00edderes cualificados para ayudarnos a superar <em>esta <\/em>crisis. Queremos l\u00edderes con la aptitud para sacar lo mejor de <em>cualquier <\/em>crisis.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember288\">Entonces, \u00bfC\u00f3mo llegar a comprender los distintos enfoques individuales respecto al cambio y utilizar el conocimiento que tenemos sobre las fortalezas conductuales para aumentar la resiliencia y fomentar una respuesta m\u00e1s positiva al cambio?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember289\">Este webinar explica c\u00f3mo utilizar el lenguaje de los Roles de Equipo Belbin para hacer frente al cambio en un equipo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/belbin-and-change-webinar\">https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/belbin-and-change-webinar<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember293\">Y este art\u00edculo explora la actitud ante el cambio de cada Rol de Equipo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/belbin-team-roles-and-change\">https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/belbin-team-roles-and-change<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember297\">5. Trabajo h\u00edbrido<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember298\">El pasado a\u00f1o muchas empresas adoptaron la pol\u00edtica de \u00abregreso a la oficina\u00bb, sin embargo, <strong>la guerra por el trabajo h\u00edbrido est\u00e1 lejos de terminar<\/strong>. Y esto es porque el trabajo h\u00edbrido act\u00faa como un bar\u00f3metro de muchos otros aspectos de la salud organizacional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember299\">Si no podemos confiar en que las personas trabajen de forma remota, \u00bfesto indica una mala gesti\u00f3n o un compromiso deficiente? Si la gente no quiere ir a la oficina, \u00bfest\u00e1n tratando de mantenerse alejados de un mal l\u00edder o de un ambiente de trabajo t\u00f3xico? Si no est\u00e1n comprometidos, \u00bfson las personas adecuadas y\/ se les est\u00e1 dando la oportunidad de desplegar y poner en valor sus fortalezas?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember300\">Si quieres reunir a personas para innovar, \u00bfsabes qui\u00e9n en tu equipo trabaja mejor con otras personas y qui\u00e9n genera ideas de forma aislada? Si quieres que tu equipo mantenga reuniones eficientes, \u00bfte aseguras de que todas (y solo) las personas necesarias est\u00e9n incluidas?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember301\">Tenemos mucho que decir en esta \u00e1rea, pero aqu\u00ed hay algunos ejemplos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/how-to-manage-a-hybrid-team-with-belbin\">https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/how-to-manage-a-hybrid-team-with-belbin<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/maximising-your-effectiveness-in-remote-and-hybrid-work\">https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/maximising-your-effectiveness-in-remote-and-hybrid-work<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/making-the-most-of-meetings-with-belbin\">https:\/\/www.belbin.com\/resources\/articles-directory\/making-the-most-of-meetings-with-belbin<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"ember305\">Sean cuales sean los desaf\u00edos organizacionales que te traiga 2024, Belbin est\u00e1 aqu\u00ed para ayudarte.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember306\">Desde la delegaci\u00f3n efectiva hasta la creaci\u00f3n de entornos colaborativos y m\u00e1s all\u00e1, los Informes Belbin, nuestros cursos de formaci\u00f3n y talleres pueden ayudar. Aprovecha el lenguaje de los Roles de Equipo para aumentar el rendimiento individual y del equipo a trav\u00e9s de estrategias de trabajo pr\u00e1cticas y basadas en el comportamiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember307\"><strong>\u00a1Estaremos encantados de trabajar contigo!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ember308\">Publicado por:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/talentum.com.bo\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/WhatsApp-Image-2024-02-09-at-16.18.31-1024x313.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-638\"\/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>2023 ha presentado numerosos desaf\u00edos en la gesti\u00f3n en general y el \u00e1mbito de las personas en particular. Hemos visto a las organizaciones luchar para atraer y retener el talento, reforzar el compromiso de los empleados y navegar por el trabajo h\u00edbrido. 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