{"id":543,"date":"2023-08-09T09:43:24","date_gmt":"2023-08-09T13:43:24","guid":{"rendered":"https:\/\/talentum.com.bo\/blog\/?p=543"},"modified":"2023-08-09T09:43:24","modified_gmt":"2023-08-09T13:43:24","slug":"transformacion-organizacional-desde-un-enfoque-mas-humano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/transformacion-organizacional-desde-un-enfoque-mas-humano\/","title":{"rendered":"Transformaci\u00f3n Organizacional desde un enfoque m\u00e1s HUMANO"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfC\u00f3mo transitar de la resistencia al cambio a un enfoque de motivaci\u00f3n aut\u00e9ntica en un proceso de transformaci\u00f3n organizacional?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando hablamos de transformaci\u00f3n estamos hablando de cambio y hay algo muy importante que debemos comprender acerca de esto:<\/p>\n\n\n\n

Lo m\u00e1s complicado a la hora de cambiar es justamente eso, CAMBIAR.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Biol\u00f3gicamente todos los seres humanos evitamos el cambio, nos cuesta cambiar ya que esto supone un esfuerzo adicional para nuestro cerebro que siempre est\u00e1 buscando la forma de economizar energ\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY cu\u00e1l es ese esfuerzo adicional? Cuando aprendemos algo o adoptamos una forma de hacer las cosas, nuestro cerebro construye un camino por el cual transitar; cada vez que nos encontramos en una determinada situaci\u00f3n nuestro cerebro autom\u00e1ticamente  buscar\u00e1 que transitemos por algunos de los caminos que ya hemos construido a lo largo de nuestra vida, no le resultar\u00e1 sencillo transitar o construir un nuevo sendero \u00bfLa raz\u00f3n?  Para \u00e9l ya existe un camino y no encuentra necesario gastar toda esa energ\u00eda en generar uno nuevo.<\/p>\n\n\n\n

Podemos afirmar entonces que  es m\u00e1s f\u00e1cil y m\u00e1s c\u00f3modo hacer las cosas como siempre se han hecho \u00bfverdad?  Verdad. Eso es lo que quiere nuestro cerebro y es la forma en la cual justifica el por qu\u00e9 no va a cambiar, para nuestro cerebro las cosas funcionan as\u00ed; pero recordemos que ning\u00fan genio ha logrado grandes cosas haciendo siempre lo mismo.<\/p>\n\n\n\n

Entonces \u00bfC\u00f3mo manejar o transitar esa natural resistencia al cambio? \u00bfC\u00f3mo decirle a nuestro cerebro: vamos a construir un nuevo camino para lograr una transformaci\u00f3n organizacional positiva y efectiva?<\/p>\n\n\n\n

Lo primero que debemos hacer es conocer los dos patrones de funcionamiento de nuestro cerebro: El SIC y el SAC<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

SIC:<\/em><\/strong> Es el sistema inhibitorio del cerebro. Es el que nos dice \u00a1CUIDADO! \u00a1ALERTA! Se activa ante el peligro y las amenazas. Genera resistencias, genera estr\u00e9s, nos mantiene en un estado de alerta constante que en periodos muy prolongados de tiempo puede resultar agotador.<\/p>\n\n\n\n


SAC:<\/em><\/strong> Es el sistema de activaci\u00f3n del cerebro, se activa ante una recompensa, ante una ganancia percibida como positiva, permite la segregaci\u00f3n de dopamina que es la hormona encargada de generar aut\u00e9ntica motivaci\u00f3n en un ser humano.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY qu\u00e9 tiene que ver todo esto con el cambio y la transformaci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n

Bien, cuando asimilamos un cambio desde el SIC<\/em><\/strong>, es decir bajo la perspectiva de un peligro o amenaza, autom\u00e1ticamente el cerebro se paraliza, se congela neg\u00e1ndose a cambiar. <\/u><\/strong>En cambio, cuando asimilamos un cambio desde el SAC nos enfocamos en las recompensas creando en nosotros energ\u00edas positivas que nos llevan para adelante.<\/p>\n\n\n\n

Entonces, en un proceso de transformaci\u00f3n debemos buscar abordar el cambio desde el lado de las recompensas y no desde las amenazas<\/u><\/strong>, debemos buscar trabajar desde el SAC y no desde el SIC.<\/p>\n\n\n\n

Pero como mencionamos hace unas cuantas l\u00edneas atr\u00e1s, biol\u00f3gicamente el cerebro se resiste al cambio, siendo as\u00ed \u00bfC\u00f3mo transformamos el SIC en SAC? \u00bfC\u00f3mo transitamos de la resistencia al enfoque de recompensas?<\/p>\n\n\n\n

Conectando con una motivaci\u00f3n aut\u00e9ntica y genuina en cada uno de nosotros,<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

debemos encontrar que es lo que realmente nos mueve, lo que mueve a nuestros equipos, a nuestros colaboradores,  ya que solo encontrando lo que nos mueve de verdad es que vamos a tener la energ\u00eda para que un cambio sea sostenible en el tiempo<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En los procesos de transformaci\u00f3n organizacional el gran problema es que los l\u00edderes est\u00e1n acostumbrados a generar horas y horas de SIC haciendo que todo cambio sea una tortura, la falta de comunciaci\u00f3n y de claridad en el prop\u00f3sito del cambio producen una estimulaci\u00f3n negativa que genera un desgaste de energ\u00eda enorme en el cerebro de los colaboradores, dicho desgaste adem\u00e1s de falta de motivaci\u00f3n y compromiso ocasiona que la transformaci\u00f3n no se haga como deber\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Para trabajar la transformaci\u00f3n en la organizaci\u00f3n debemos de estimular el efecto de horas y horas de SAC, debemos conectar con una motivaci\u00f3n aut\u00e9ntica en cada uno de nuestros colaboradores, la gente tiene que saber para qu\u00e9 hacemos lo que hacemos, el prop\u00f3sito del cambio es la base de todo, NUNCA ES QU\u00c9 HACES<\/u><\/em><\/strong>, ES PARA QU\u00c9 LO HACES<\/u><\/em><\/strong>,<\/p>\n\n\n\n

Para una transformaci\u00f3n exitosa recuerda: El ser humano no puede hacer sostenible un cambio si no lo disfruta .<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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