{"id":533,"date":"2023-07-27T20:07:47","date_gmt":"2023-07-28T00:07:47","guid":{"rendered":"https:\/\/talentum.com.bo\/blog\/?p=533"},"modified":"2023-07-27T20:07:47","modified_gmt":"2023-07-28T00:07:47","slug":"transformacion-organizacional-lo-que-necesitas-saber-para-su-correcta-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/transformacion-organizacional-lo-que-necesitas-saber-para-su-correcta-gestion\/","title":{"rendered":"TRANSFORMACI\u00d3N ORGANIZACIONAL, LO QUE NECESITAS SABER PARA SU CORRECTA GESTI\u00d3N"},"content":{"rendered":"\n

En este art\u00edculo te contaremos todo lo que necesitas saber para la correcta gesti\u00f3n de una transformaci\u00f3n organizacional.
Los cambios no son f\u00e1ciles, a todos nos cuesta cambiar y navegar en la incertidumbre, por naturaleza humana siempre actuamos con resistencia ante el cambio, ante lo nuevo, porque al cerebro no le gusta cambiar, el cerebro es conformista y prefiere quedarse con todo aquello que ya conoce. Pero esto no tiene por qu\u00e9 ser un absolutismo, s\u00ed existen formas adecuadas de gestionar los cambios y las transformaciones, aqu\u00ed te contamos lo que debes y lo que no debes hacer al momento de llevar a cabo una transformaci\u00f3n organizacional.<\/p>\n\n\n\n

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  1. No esperes que la transformaci\u00f3n suceda, gesti\u00f3nala.<\/strong>
    La gesti\u00f3n de la transformaci\u00f3n debe hacerse porque estamos lidiando con personas, porque no puedes implementar un cambio as\u00ed no m\u00e1s, como si nada, esperando que todos lo acepten. Si las personas no saben de qu\u00e9 se trata la transformaci\u00f3n se asustar\u00e1n y cometer\u00e1n errores. No gestionar la transformaci\u00f3n impacta directamente en la organizaci\u00f3n, en la productividad y en el ROI de la empresa. Si la empresa est\u00e1 invirtiendo en un cambio y los colaboradores no hacen uso de este, o lo rechazan, no habr\u00e1 sido una inversi\u00f3n sino un gasto.<\/li>\n\n\n\n
  2. A menos informaci\u00f3n, m\u00e1s resistencia.<\/strong>
    Mientras menos comentes en la organizaci\u00f3n de que se trata el cambio, m\u00e1s fuerte ser\u00e1 la resistencia que las personas presenten. Al no saber nada acerca de la transformaci\u00f3n la gente s\u00f3lo sentir\u00e1 incertidumbre y la incertidumbre produce estr\u00e9s, que a su vez produce m\u00e1s resistencia y por ende menos resultados.
    <\/li>\n\n\n\n
  3. Si no hay un l\u00edder de la transformaci\u00f3n, no hay nada.<\/strong>
    El principal elemento por el cual fracasa la transformaci\u00f3n es porque no tiene l\u00edderes. Un l\u00edder, alguien que est\u00e9 a la cabeza del cambio es de suma importancia al momento de gestionar la transformaci\u00f3n organizacional, se necesita de alguien que crea en el cambio para que los dem\u00e1s tambi\u00e9n crean en \u00e9l. Se necesita una persona a la cual los dem\u00e1s puedan acudir para que les d\u00e9 certidumbres y les diga cual es el camino de la transformaci\u00f3n, sin un l\u00edder solo tendremos caos.<\/li>\n\n\n\n
  4. Un equipo estresado autom\u00e1ticamente rechazar\u00e1 el cambio.<\/strong>
    Un l\u00edder que afronta una transformaci\u00f3n organizacional necesita conocer a su equipo y tener una idea de \u201cen qu\u00e9 estado se encuentran\u201d. Esto porque afrontar una transformaci\u00f3n organizacional no es nada f\u00e1cil y peor a\u00fan si tenemos un equipo que se encuentra desgastado o estresado. Aprender algo es complejo, genera m\u00e1s estr\u00e9s, el cerebro no quiere aprender; entonces trata de evitar la transformaci\u00f3n y evita ponerse en incertidumbre.
    El estr\u00e9s no admite el cambio, al contrario, lo rechaza, es por ello que la gesti\u00f3n consciente de la transformaci\u00f3n organizacional se convierte en algo fundamental, sino gestionamos los cambios paso a paso, sino los explicamos, el equipo autom\u00e1ticamente los rechazar\u00e1 porque no querr\u00e1 lidiar con mayores preocupaciones que las que ya tienen actualmente.<\/li>\n\n\n\n
  5. Las personas son fundamentales.<\/strong>
    Es importante involucrar a las personas durante el cambio, necesitan estar al tanto de lo que est\u00e1 pasando; mientras m\u00e1s involucradas est\u00e9n las personas, mejor ser\u00e1 la correcta gesti\u00f3n del cambio y se lograr\u00e1 que las empresas no solo logren sus objetivos sino tambi\u00e9n los superen. No puede existir gesti\u00f3n de la transformaci\u00f3n sin que todo el equipo sepa las respuestas a las siguientes preguntas: \u00bfPOR QU\u00c9 ESTAMOS CAMBIANDO? \u00bfC\u00d3MO VAMOS A CAMBIAR? \u00bfQU\u00c9
    VAMOS A CAMBIAR?
    Recuerda, mientras m\u00e1s informaci\u00f3n tengan los colaboradores, m\u00e1s eficiente ser\u00e1 la transformaci\u00f3n. No esperes que el cambio solo suceda. Gesti\u00f3nalo.

    <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Si deseas acceder a m\u00e1s art\u00edculos como este, te invitamos a que visites nuestro blog en la p\u00e1gina: www.talentum.com.bo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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