El cambio es un proceso natural y muchas veces inevitable, dentro de la organizaci\u00f3n lleva impl\u00edcito modificaciones o alteraciones de la realidad en un individuo, grupo, equipo, departamento, empresa o hasta la misma sociedad.<\/p>\n\n\n\n
El entorno actual nos ha hecho resilientes y acostumbrados al cambio, la pandemia, la crisis econ\u00f3mica, el entorno laboral extra competitivo y hasta el veloz avance de la tecnolog\u00eda logra que las personas y las compa\u00f1\u00edas nunca puedan estar en un suelo c\u00f3modo y estable como suced\u00eda en otras \u00e9pocas.<\/p>\n\n\n\n
Saber y conocer la gesti\u00f3n del cambio es una competencia necesaria, vinculada directamente con la flexibilidad y versatilidad. Sin dejar otras habilidades relacionadas como el control de estr\u00e9s y la gesti\u00f3n de conflictos.<\/p>\n\n\n\n
Unas preguntas b\u00e1sicas que nos podemos hacer para saber que necesitamos aprender de la gesti\u00f3n del cambio son:<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo me siento y afronto los cambios inminentes?<\/p>\n\n\n\n
\u00bfTengo la flexibilidad ante el cambio y la capacidad de adaptaci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n
\u00bfLos cambios me generan incertidumbre, miedo e inseguridad?<\/p>\n\n\n\n
Tomando conciencia de c\u00f3mo actuamos ante los peque\u00f1os cambios, podemos ser capaces de predecir c\u00f3mo lo haremos ante grandes cambios. De igual manera, si comenzamos a potenciar nuestra habilidad para gestionar los cambios peque\u00f1os, estaremos entren\u00e1ndonos para conseguir afrontar de manera adecuada los cambios m\u00e1s relevantes y significativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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