\u00bfConf\u00edan en m\u00ed o solamente me obedecen? Esta deber\u00eda ser la primer pregunta a la hora de pensar en las personas que trabajan contigo, ojo, no para t\u00ed. Hay un abismo de diferencia entre estos dos t\u00e9rminos, uno connota autoritarismo y control y el otro colaboraci\u00f3n e inclusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En esta peque\u00f1a entrada de blog te ayudaremos a identificar \u00e1reas de oportunidad en tu relacionamiento humano con tu equipo de trabajo:<\/p>\n\n\n\n
1.- \u00bfSoy claro con los objetivos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si a las personas les cuesta trabajo entender lo que t\u00fa quieres o no todos entienden lo mismo debes analizar tu forma de comunicarte y asegurarte que se haya entendido lo que tu buscabas.<\/p>\n\n\n\n 2.- \u00bfHago micromanagement?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00bfTienes una fijaci\u00f3n con estar pendiente de todos y cada unos de los pasos que involucran las tareas o proyectos que delegas? Est\u00e1s haciendo micromanagement, esto ralentiza todo el proyecto y connota que no conf\u00edas en tu equipo.<\/p>\n\n\n\n 3.- \u00bfDoy retroalimentaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nunca lo olvides, las personas necesitan saber si est\u00e1n haciendo un buen trabajo o si deben mejorar algo.<\/p>\n\n\n\n 4.- \u00bfInvito a la participaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si eres el \u00fanico que est\u00e1 hablando es probablemente porque tu equipo no se siente c\u00f3modo participando activamente contigo presente.<\/p>\n\n\n\n 5.- \u00bfS\u00e9 dar reconocimiento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Saber dar el apropiado reconocimiento a los aciertos y acciones positivas y las comunicas ser\u00e1 uno de los m\u00e1s grandes motivadores que puede haber para un integrante del equipo.<\/p>\n\n\n\n 6.- \u00bfSoy accesible?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Esto se trata de una construcci\u00f3n de la confianza, al poder mostrarte accesible y abierto a escuchar y tener el tiempo para ello construir\u00e1 una relaci\u00f3n m\u00e1s cercana y f\u00e1cil de gestionar.<\/p>\n\n\n\n 7.- \u00bfMe enojo emocionalmente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cuando las cosas no se cumplen o no salen como se esperaba, \u00bfte enojas f\u00e1cilmente?, la mayor\u00eda de las personas se ponen a la defensiva. Recuerda, intenta siempre controlar tus emociones y no que estas te controlen a ti.<\/p>\n\n\n\n 8.- \u00bfSoy respetuoso?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Debes ser consciente de tus palabras y acciones, nunca y de ninguna forma tu comunicaci\u00f3n debe ser degradante o ruda, esto no inspira a que te sigan por admiraci\u00f3n o respeto.<\/p>\n\n\n\n 9.- \u00bfS\u00e9 apoyar a la gente cuando las cosas salen mal?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Buscar una soluci\u00f3n ante cualquier problema antes que buscar al culpable es la clave de construir un ambiente flexible y dispuesto a mejorar. Las personas suelen quedarse en una zona seguro si tienen mucho miedo cuando las cosas salen mal, esto hace que el crecimiento y desarrollo se vea truncado.<\/p>\n\n\n\n 10.-\u00bfDoy oportunidades de crecimiento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Siempre debes saber que estar en una posici\u00f3n de liderazgo es tambi\u00e9n una funci\u00f3n paterna. Dale tiempo para conocer las aspiraciones y deseos de tu equipo para aumentar su participaci\u00f3n, satisfacci\u00f3n y retenci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfConf\u00edan en m\u00ed o solamente me obedecen? Esta deber\u00eda ser la primer pregunta a la hora de pensar en las personas que trabajan contigo, ojo, no para t\u00ed. Hay un abismo de diferencia entre estos dos t\u00e9rminos, uno connota autoritarismo y control y el otro colaboraci\u00f3n e inclusi\u00f3n. En esta peque\u00f1a entrada de blog te […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":478,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-477","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-liderazgo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/477","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=477"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/477\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/478"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=477"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=477"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=477"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}