Primero lo primero, definamos que es el empoderamiento, esta palabra que \u00faltimamente escuchamos en distintos \u00e1mbitos de nuestra sociedad.<\/p>\n
En t\u00e9rminos empresariales El EMPOWERMENT o empoderamiento es la creaci\u00f3n de un \u00e1mbito laboral donde cada trabajador siente que tiene poder para tomar algunas decisiones claves que hacen a su puesto de trabajo, sin tener la necesidad o la dependencia de consultar sus movimientos todo el tiempo con su jefe o superior.<\/p>\n
Se trata de que cada persona dentro de la organizaci\u00f3n trabaje seg\u00fan sus m\u00e1ximas capacidades tomando las riendas de su puesto y generando resultados.<\/p>\n
El primer paso para generar una cultura de empowerment es entender que delegar no es lo mismo que empoderar, se delegan las tareas, pero se empodera al trabajador pregunt\u00e1ndole que opina, que decisi\u00f3n tomar\u00eda, y que es lo que necesita del l\u00edder para poder realizar su trabajo.<\/p>\n
Se empodera invitando a la acci\u00f3n, involucrando al trabajador al 100% con sus funciones, con sus responsabilidades y con lo que se espera de \u00e9l.<\/p>\n
Un l\u00edder capaz de escuchar, explicar, ense\u00f1ar y entender es un l\u00edder capaz de empoderar.<\/p>\n
Una cultura de empoderamiento se genera a partir de la confianza y el apoyo; algunas de las barreras que impiden generar una cultura de empowerment son: la mentira, la intolerancia al riesgo y al error, el perfeccionismo que lleva al hiper control, la escasez de confianza y la falta de habilidad para explicar y capacitar.<\/p>\n
No se puede generar una cultura de empoderamiento en empresas en las cuales todo se basa en la exhibici\u00f3n personal, en las que no hay trabajo en equipo, en las que todos son operativos y nadie estrat\u00e9gico, en las que no se toleran los errores ni se conciben los riesgos.<\/p>\n
Una cultura de empoderamiento se genera bajo una cultura organizacional s\u00f3lida, se genera con mucho trabajo, con l\u00edderes dispuestos a no brillar solos sino a hacer que todo su equipo resalte, se genera con respeto, con objetivos claros, con funciones perfectamente delineadas y con responsabilidades definidas, se genera involucrando a todos los miembros de la organizaci\u00f3n en cada estrategia, proceso u acci\u00f3n de su \u00e1rea de trabajo.<\/p>\n
Tambi\u00e9n es importante resaltar que una cultura de empoderamiento trae bastantes beneficios, como el compromiso, los trabajadores empoderados se sienten m\u00e1s comprometidos con la organizaci\u00f3n, har\u00e1n mucho m\u00e1s de lo que se les pide para lograr sus objetivos, a su vez se vuelven m\u00e1s responsables, de ellos depende el 100% de su trabajo entonces dar\u00e1n lo mejor de si mismos para lograr los resultados esperados.<\/p>\n
El empowerment es la forma ideal de liderar y trabajar, genera personas motivadas y aut\u00f3nomas enfocadas a cumplir con los objetivos trazados.<\/p>\n
El empoderamiento es un cambio de filosof\u00eda, no se puede realizar de la noche a la ma\u00f1ana, pero si se puede ir construyendo a diario, lo importante para esto es tener una meta fija, saber comunicarla, escuchar a la gente y apoyarla en todo el proceso para llegar a esa meta.<\/p>\n
Esperamos que este art\u00edculo te haya servido<\/p>\n