{"id":178,"date":"2018-04-08T18:23:45","date_gmt":"2018-04-08T22:23:45","guid":{"rendered":"https:\/\/talentum.com.bo\/blog\/?p=178"},"modified":"2018-04-08T18:23:45","modified_gmt":"2018-04-08T22:23:45","slug":"7-pasos-para-lograr-un-trabajo-de-equipo-de-alto-rendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/7-pasos-para-lograr-un-trabajo-de-equipo-de-alto-rendimiento\/","title":{"rendered":"7 pasos para lograr un trabajo de equipo de alto rendimiento"},"content":{"rendered":"<p>En este art\u00edculo te compartimos el modelo Drexler \u2013 Sibbet para lograr un trabajo en equipo de alto rendimiento; hoy en d\u00eda los equipos son integrados por personas muy diversas que tienen distintas edades, distintas formas de pensar y de actuar; entonces se debe encontrar un esquema de trabajo en equipo que funcione para todos; el modelo Drexler \u2013 Sibbet explica como crear y mantener un alto desempe\u00f1o en todo tipo de equipos, claro que los equipos reales pueden tomar muchas rutas dentro de las etapas.<\/p>\n<p>El modelo identifica siete problemas principales a los que se enfrenta un equipo que desea lograr el \u00e9xito.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Orientaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Todos los miembros del equipo deben entender porque est\u00e1n ah\u00ed, deben saber cu\u00e1les son las metas a cumplir, deben conocer hacia d\u00f3nde va la empresa y hacia donde deben ir ellos.<\/p>\n<p><strong>2)\u00a0 Fomentar la confianza<\/strong><\/p>\n<p>Los miembros de un equipo necesitan conocerse, compartir sus ideas, expectativas y aptitudes para as\u00ed poder saber con quien trabajan y aprender a confiar entre si.<\/p>\n<p><strong>3) Clarificaci\u00f3n de objetivos y roles<\/strong><\/p>\n<p>Una vez que se conoce la meta de la empresa y que se genera confianza entre los miembros del equipo, es importante aclarar cuales son los roles de cada persona, cuales son su objetivos generales y espec\u00edficos y se debe marcar muy bien el camino por el cual debe moverse cada individuo.<\/p>\n<p><strong>4) Compromiso<\/strong><\/p>\n<p>Se deben aceptar los roles y respetar las funciones de cada miembro del equipo, esto es lo que los llevar\u00e1 al \u00e9xito; en esta etapa se distribuyen las tareas y los recursos y cada individuo se compromete a dar lo mejor de si mismo para lograr el objetivo global de la empresa.<\/p>\n<p><strong>5) Implementaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Manos a la obra, los equipos empiezan a ejecutar, conociendo ya sus roles, funciones, aptitudes y metas, las personas se colaboran entre si e individualmente van avanzando hacia la meta del equipo.<\/p>\n<p><strong>6) Alto desempe\u00f1o<\/strong><\/p>\n<p>En esta etapa, el equipo lo ha logrado, incluso, si siguen todos los pasos anteriores llegan a superar las expectativas; ning\u00fan esfuerzo es tan grande como el conjunto de varios esfuerzos.<\/p>\n<p>Los equipos de alto rendimiento son aquellos que conf\u00edan en sus miembros, que tienen claro su objetivo y que saben por d\u00f3nde ir.<\/p>\n<p><strong>7) Renovaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Nunca un equipo debe conformarse; los equipos cambian, los objetivos cambian, los individuos cambian; todo equipo que haya logrado el \u00e9xito debe reinventarse una y otra vez porque el mundo nunca es el mismo y las formas de lograr el \u00e9xito son muchas.<\/p>\n<p>Esperamos que este art\u00edculo te haya servido<\/p>\n<p>Escrito por TALENTUM<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En este art\u00edculo te compartimos el modelo Drexler \u2013 Sibbet para lograr un trabajo en equipo de alto rendimiento; 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