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Ser l\u00edder no es tarea f\u00e1cil, se necesitan varias aptitudes y habilidades para ser la cabeza de un equipo pero como bien lo dijo Warren Bennis; el liderazgo es algo que puede aprenderse y que es el resultado de la experiencia que nos da la vida y el trabajo; ya hemos escuchado reiteradas veces la frase \u201cno es lo mismo ser jefe que ser l\u00edder\u201d no haremos hincapi\u00e9 en ella, pero si en la definici\u00f3n de diccionario de lo que es liderazgo, con esto creo que entenderemos muy bien el concepto de lo que debe ser y hacer un l\u00edder y de la inmensa responsabilidad que tiene entre sus manos.<\/p>\n
Liderazgo: capacidad para influir en la conducta de las personas con el fin de conducirlas hacia objetivos predeterminados.<\/em><\/p>\n Influir, un l\u00edder influye para bien o para mal, Hitler era un l\u00edder y logr\u00f3 que la gente lo siguiera sin cuestionarlo y a lo largo de la historia hay muchos ejemplos as\u00ed, de personas que lograron que otras personas los siguieran para que juntos pudieran lograr un objetivo; de eso es de lo que se trata el liderazgo, de inspirar <\/em><\/strong>a otros a conseguir una meta.<\/p>\n \u00bfPero c\u00f3mo ser un verdadero l\u00edder? \u00bfC\u00f3mo lograr que la gente que lideras te siga y crea en ti? Convertirse en l\u00edder es un proceso que no se hace de un d\u00eda para el otro, si bien existen personas que nacen con un talento nato para liderar todos los interesados en ser la cabeza de una organizaci\u00f3n o de un equipo deben formarse en esta materia porque son muchas artistas las que se deben de cuidar para ser un excelente l\u00edder.<\/p>\n En este art\u00edculo te dejamos cinco pr\u00e1cticas fundamentes de liderazgo<\/p>\n 1) Modelar el camino es liderar con el ejemplo<\/strong><\/p>\n Un l\u00edder debe poseer ciertas cualidades que lo conviertan en una persona admirable a la cual el resto desee imitar; se debe tener muy en cuenta que un l\u00edder no puede exigir cosas que el no hace, la mejor forma de ense\u00f1ar y guiar es siempre con el ejemplo, de esta forma no s\u00f3lo mostramos cual es el camino sino como andar en \u00e9l.<\/p>\n 2) Inspirar una visi\u00f3n compartida<\/strong><\/p>\n Un l\u00edder siempre debe decidir y comunicar hacia donde debe dirigirse su equipo, un l\u00edder que no establece objetivos y metas claras tendr\u00e1 un equipo que avanzar\u00e1 sin saber a donde va, en el que cada miembro colocar\u00e1 sus esfuerzos orientados hacia lugares distintos; en cambio un l\u00edder que establece metas claras crea una visi\u00f3n compartida porque al establecer un objetivo establece un destino y todos los miembros de su equipo trabajan para orientar sus esfuerzos hacia ese destino<\/p>\n 3) Desafiar el proceso<\/strong><\/p>\n Algo nos debe quedar claro: no hay liderazgo sin riesgo, un l\u00edder siempre debe cuestionar las creencias profundamente arraigadas en su equipo no necesariamente para cambiarlas sino m\u00e1s bien para afianzarlas pero con fundamentos, un buen l\u00edder tambi\u00e9n debe ser el que plantee las preguntas tontas que nadie ha preguntado para as\u00ed descubrir las cosas absurdas que nadie ha visto; un l\u00edder debe identificar la forma en la que siempre se han hechos las cosas y retarla, deconstruirla para realmente analizar si es la mejor forma de hacer que las cosas sucedan y as\u00ed tambi\u00e9n descartar cualquier paradigma o modelo mental que este obstaculizando el desarrollo de su equipo de trabajo.<\/p>\n 4) Habilitar a los dem\u00e1s para que act\u00faen<\/strong><\/p>\n Definir campos de acci\u00f3n y decisi\u00f3n dentro del equipo, es decir, empoderar a las personas para que puedan tomar decisiones importantes que hacen su puesto de trabajo, darles la autoridad necesaria para que puedan decidir y resolver en varios temas sin que tengan que estar notificando de todos su movimientos a su superior.<\/p>\n 5) Alentar al coraz\u00f3n<\/strong><\/p>\n Es muy importante que el l\u00edder genere un entorno motivante para las personas, que genere un ambiente positivo de trabajo en el que se celebren los logros con frecuencia y cuando se hagan correcciones se las hagan con liderazgo y recalcando cual es el horizonte al cual el equipo desea llegar; un buen l\u00edder tambi\u00e9n es el que sabe escuchar y que est\u00e1 siempre dispuesto a apoyar a su gente.<\/p>\n Esperamos que este art\u00edculo te haya sido \u00fatil.<\/p>\n