{"id":103,"date":"2018-02-02T16:37:42","date_gmt":"2018-02-02T20:37:42","guid":{"rendered":"https:\/\/talentum.com.bo\/blog\/?p=103"},"modified":"2018-02-02T16:37:42","modified_gmt":"2018-02-02T20:37:42","slug":"6-tips-para-aprender-a-delegar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/somos-talentum.com\/blog\/6-tips-para-aprender-a-delegar\/","title":{"rendered":"6 Tips para aprender a delegar."},"content":{"rendered":"

Delegar asegura un 95% del \u00e9xito en el trabajo \u00bflo sab\u00edas? Te acaban de ascender, tienes el puesto que estabas buscando, eres la cabeza de un equipo y un mont\u00f3n de tareas que necesitan ser atendidas est\u00e1n en tus manos \u00bfQu\u00e9 hacer para no volverte loco? Delegar. En tu primer mes en el nuevo puesto ya no ves a tu familia, no sales con tus amigos, no recuerdas como es un fin de semana normal; el trabajo est\u00e1 consumiendo todo tu tiempo y tu esp\u00edritu \u00bfPor qu\u00e9? Porque no sabes delegar.<\/p>\n

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Delegar es un arte y como todo arte es un conjunto de reglas y conocimientos necesarios para hacer bien algo; no podemos pretender que sabemos delegar cuando nunca lo que hemos hecho; distribuir tareas y responsabilidades es algo que hay que aprender a hacer y aqu\u00ed te dejamos algunos tips de como lograrlo, para que as\u00ed puedas tener tu vida de vuelta.<\/p>\n

1)\u00a0 No puedes organizar a los dem\u00e1s hasta que no te organices a ti mismo.<\/strong><\/h3>\n

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Est\u00e1 muy bien que como l\u00edder quieras demostrarles a todos lo que sabes hacer, pero necesitas saber algo, en alg\u00fan momento vas a perder el control porque t\u00fa no puedes hacerlo todo, para eso tienes un equipo y lo primero que tienes que hacer es encontrar tiempo para organizar tus tareas y luego organizar las de los dem\u00e1s.<\/p>\n

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2) Define las tareas a empoderar y busca a la persona que podr\u00eda realizarlas.<\/strong><\/h3>\n

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Una vez te hayas organizado, define una lista de tus tareas y las de tu equipo y determina quien es la persona m\u00e1s adecuada para realizar cada actividad.<\/p>\n

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3) Comunica las caracter\u00edsticas y los resultados esperados de las tareas delegadas<\/strong><\/h3>\n

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Debes asegurarte de que las instrucciones de cada tarea, as\u00ed como los objetivos a alcanzar son lo suficientemente claros; la mayor parte del \u00e9xito o del fracaso al momento de delegar recae en este punto; SI LAS PERSONAS NO ENTIENDEN LO QUE TIENEN QUE HACER, CLARAMENTE NO LO PODR\u00c1N HACER BIEN.<\/p>\n

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4) Aseg\u00farate que las personas tienen lo necesario para llevar a cabo las tareas asignadas.<\/strong><\/h3>\n

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Las herramientas adecuadas para la realizaci\u00f3n de cada tarea son indispensables, no puedes pretender que tu equipo realice el trabajo a la perfecci\u00f3n si no les das los elementos necesarios.<\/p>\n

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5) Determina tiempos de entrega muy claros.<\/strong><\/h3>\n

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No dejes ninguna responsabilidad en el aire, cada tarea y funci\u00f3n delegada debe tener una fecha de entrega.<\/p>\n

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6) Y por \u00faltimo delega y luego conf\u00eda.<\/strong><\/h3>\n

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La calidad y el ego son puntos que nos impiden delegar: \u201cNo conf\u00edo en que la gente haga bien las cosas; nadie hace el trabajo tambi\u00e9n como yo\u201d.<\/p>\n

Si no sueltas las responsabilidades a otras personas nunca sabr\u00e1s los resultados que ellos podr\u00e1n darte; d\u00e9jalos trabajar, CONF\u00cdA en ellos, define hitos de control, de seguimiento, supervisa y siempre ofr\u00e9celes una retroalimentaci\u00f3n sobre los resultados obtenidos.<\/p>\n

Esperamos que este art\u00edculo te haya servido, recuerda que delegar es un arte que te ayuda a ser m\u00e1s eficiente en lo profesional y en lo personal.<\/p>\n

Escrito por: TALENTUM<\/a><\/p>\n

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